CMO à temps partagé — Industrie B2B

Un directeur marketing expérimenté, 1 à 2 jours par semaine, pour structurer votre croissance.

25 ans de marketing et de vente B2B en instrumentation et IoT industriel, du COMEX au client final. Vision stratégique, management d'équipe, intervention opérationnelle : j'apporte aux PME industrielles et aux filiales EMEA la direction marketing qu'elles n'ont pas — sans le coût ni l'engagement d'un recrutement.

EMEA · Instrumentation · IoT industriel · IA appliquée · 1 à 3 jours/semaine

Réserver un échange de 30 min Voir les offres
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Pipeline commercial en 12 mois (refonte lead management)
+30%/an
CA e-commerce EMEA, 4 années consécutives
120
Partenaires internationaux animés et activés
+400%
CA Europe sur 13 ans (contribution directe)

Pour qui

Deux situations, un même besoin : une direction marketing qui exécute.

PME industrielle française

« Nous n'avons jamais eu de vrai directeur marketing. »

  • La génération de leads repose sur le bouche-à-oreille et 2–3 grands comptes historiques
  • Pas de stratégie go-to-market formalisée, pricing hérité, digital en retard
  • Un recrutement CMO à temps plein est hors budget — et hors besoin

Ma réponse : structurer votre machine commerciale — ciblage, offre, pricing, leads — puis la piloter avec vous, 1 à 2 jours par semaine.

Filiale EMEA d'un groupe international

« Le corporate produit la stratégie. Personne ne l'adapte au terrain. »

  • Un marketing central puissant mais lointain, des campagnes qui ne convertissent pas localement
  • Un reporting exigeant (pipeline, MRR, KPI) et peu de relais marketing sur place
  • Besoin d'un profil senior crédible face au siège — sans headcount supplémentaire

Ma réponse : 12 ans en environnement matriciel US/UK (Fortive, Spectris, Newport). Je parle le langage de votre COMEX et celui de vos clients français.

Offres

Cinq formats, des livrables concrets.

Deux points d'entrée courts pour objectiver votre situation, trois missions pour transformer. Chaque intervention démarre par un cadrage précis, avec un devis clair établi avant tout engagement.

Points d'entrée — 2 à 3 semaines

OFFRE 01

Diagnostic 360°

2–3 semaines · forfait

  • Audit go-to-market : marchés, offre, pricing, concurrence
  • Revue du funnel : génération de leads, CRM, conversion
  • Analyse de dépendance grands comptes et risques de concentration
  • Feuille de route priorisée à 12 mois, chiffrée
  • Restitution en comité de direction

Vue d'ensemble — quand la question est « où en est notre go-to-market ? »

OFFRE 02

Analyse du pipeline commercial & plan d'action

2–3 semaines · forfait

  • Audit du pipeline : hygiène des données, conversion étape par étape, affaires dormantes
  • Vitesse et couverture : cycles de vente par segment, ratio pipeline/objectif réel
  • Revue qualitative des 10–15 principales affaires en cours
  • Tableau de bord de pilotage + plan d'action 30/90 jours
  • Rituel de revue de pipeline hebdomadaire, transmis à vos équipes

Ciblé vente — quand la question est « mon forecast est-il fiable ? »

Missions de transformation

OFFRE 03

Plan stratégique grand compte

3–4 semaines · forfait

  • Reconstitution du compte : CA par site, décideurs, contrats, part de portefeuille
  • Menaces concurrentielles datées et chiffrées, risques de dépendance
  • Plan de défense et de croissance à 12–24 mois, scénarios chiffrés
  • Deck exécutif présentable en COMEX + version de travail équipe

Pour un compte qui pèse 30–60 % de votre CA — ou un appel d'offres majeur

OFFRE 04 · CŒUR DE MÉTIER

CMO à temps partagé

1–3 jours / semaine · dès 2 mois renouvelables

  • Pilotage du plan marketing-ventes et du budget
  • Génération de demande : digital, salons, partenaires
  • Plans de comptes stratégiques et appui aux négociations clés
  • Management ou montée en compétence de l'équipe en place
  • Reporting KPI mensuel — format direction / corporate

Sans charges, sans recrutement, réversible — périmètre et rythme sur mesure

OFFRE 05

Sprint IA commerciale

4–6 semaines · forfait

  • Cas d'usage IA priorisés sur votre cycle de vente
  • Assistant intelligent (avant-vente, support, base technique RAG)
  • Automatisation : qualification, scoring, contenus
  • Formation de vos équipes et transfert complet

Le différenciateur — rare chez un CMO fractionné

Terrain

Des résultats mesurés dans vos secteurs.

Instrumentation analytique, détection de gaz, photonique, mesure : j'ai vendu et marketé des produits techniques complexes auprès des mêmes clients que les vôtres — de l'ingénieur process au directeur d'usine.

Instrumentation scientifique & industrielle

25 ans dans la mesure et l'analyse — Endress+Hauser, Omega Engineering (>100 000 références catalogue)

Environnement, eaux & assainissement

3 ans de vente directe en instrumentation analytique : eau potable, eaux usées, désalination, biogaz

Sécurité connectée & IoT

Détection de gaz et gammes connectées chez Industrial Scientific (Fortive) — croissance >25 %/an, modèle IaaS déployé

Marketing digital & IA appliquée

E-commerce EMEA +30 %/an sur 4 ans ; assistants RAG, scoring et automatisation développés en propre

Mécanique de haute précision & motion control

13 ans chez Newport / Micro-Contrôle : positionnement, tables optiques, systèmes multi-axes

Photonique & lasers

Marketing Europe des marques Newport et Spectra-Physics — catalogues multilingues, lancements, salons

Parcours : Endress+Hauser · Industrial Scientific (Fortive) · Omega Engineering (Spectris) · Newport / Micro-Contrôle. Références détaillées sur demande.

IA appliquée

Un CMO qui construit lui-même ses outils IA.

Pas de slides sur « l'IA générative » : des applications que je développe et déploie moi-même, au service du pipeline.

Méthode

Simple à engager, simple à arrêter.

Appel découverte

30 minutes pour comprendre votre situation et vérifier que je peux créer de la valeur. Sans engagement.

Diagnostic & cadrage

Un état des lieux rapide, une feuille de route chiffrée, un périmètre de mission clair — validés ensemble.

Mission pilotée

Présence régulière, KPI mensuels, transfert de compétences. Pas de recrutement, pas de charges, réversible.

Charge
1 à 3 jours / semaine
Lieu
Paris & Île-de-France · remote France / EMEA
Démarrage
Sous 2 à 4 semaines
Durée
Dès 2 mois renouvelables — jusqu'à 6 mois et +
Hans Dabeesing, directeur marketing à temps partagé

Profil

Du COMEX au client final — et retour.

Ingénieur en instrumentation (Polytech'Lille) et Executive MBA (Paris-Dauphine), j'ai dirigé le marketing EMEA de groupes industriels américains et britanniques (Fortive, Spectris, Newport) avant de retourner délibérément sur le terrain, en vente directe de cycles complexes chez Endress+Hauser.

Ce double ancrage est ma signature : je construis la stratégie en comité de direction le lundi, et je la confronte à un ingénieur process en station d'épuration le mardi. C'est ce qui rend mes plans exécutables — et exécutés.

Méthode éprouvée de planification stratégique de comptes en environnement industriel : reconstitution de comptes de 5 à 20 M€, cartographie concurrentielle datée et chiffrée, plans de défense et de croissance présentés au niveau COMEX.

📍 Versailles · Île-de-France en présentiel · France & EMEA en remote
🌍 Français natif · Anglais courant · 🔗 linkedin.com/in/hans-dabeesing

FAQ

Questions fréquentes

Combien ça coûte par rapport à un CMO salarié ?

Un directeur marketing salarié représente typiquement 120 à 180 k€ chargés par an, plus le coût et le risque du recrutement. À 1–3 jours par semaine, vous accédez au même niveau de séniorité pour une fraction de ce coût, sans charges, sans période d'essai, sans coût de sortie. Chaque mission fait l'objet d'un devis précis établi lors du cadrage — demandez-le, la réponse arrive sous 48 h.

Êtes-vous disponible immédiatement ? Combien de clients en parallèle ?

Je limite mon activité à 2–3 clients en parallèle pour garantir une vraie présence. La disponibilité exacte est confirmée lors de l'appel découverte.

Comment gérez-vous la confidentialité entre clients ?

Accord de confidentialité systématique, et je n'interviens jamais simultanément chez deux concurrents directs. C'est une règle non négociable.

Travaillez-vous avec nos équipes en place ?

Oui — c'est même l'objectif. Ma mission inclut la montée en compétence de vos équipes marketing et ventes, pour que la valeur reste chez vous après mon départ.

Et si nous sommes une filiale avec un marketing corporate ?

C'est un terrain que je connais bien : 12 ans en environnement matriciel avec des sièges US et UK. J'adapte la stratégie corporate au marché français et je produis le reporting attendu par votre groupe, dans son format et sa langue.

Prochaine étape

Parlons de votre croissance. 30 minutes, sans engagement.

Un échange direct pour comprendre votre situation — et vous dire honnêtement si je peux vous aider, ou pas.

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